O PAPEL DO LÍDER NA GESTÃO DE CONFLITOS E MUDANÇA DA CULTURA ORGANIZACIONAL DENTRO DE UM AMBIENTE HOSPITALAR

Autores

  • Jerson Joaquim da Silva UNOESTE

Palavras-chave:

liderança, gestão, e conflitos

Resumo

Esta pesquisa teve como objetivos analisar os tipos de lideranças ideais para o Hospital Regional de Presidente Prudente, em um ambiente de mudanças e verificar a forma mais adequada de condução de uma nova cultura organizacional dentro desse ambiente. A metodologia aplicada foi quali-quantitativa, investigando a postura dos gerentes dos diversos setores do Hospital, nesse processo de mudança. A partir desses dados, tornou-se possível uma análise direta na busca de um perfil adequado para a gestão do Hospital Regional de Presidente Prudente. A pesquisa mostrou que é possível um modelo de liderança participativa, adequado à mudança da liderança e de uma nova cultura organizacional. Sendo assim, pôde-se concluir que apesar de conflitos ou resistência de alguns colaboradores, é possível adequar-se a um novo modelo de gestão que atue de forma coerente, onde os líderes se comprometam com os ideais indicados nessa pesquisa.

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Publicado

2011-08-04

Como Citar

da Silva, J. J. (2011). O PAPEL DO LÍDER NA GESTÃO DE CONFLITOS E MUDANÇA DA CULTURA ORGANIZACIONAL DENTRO DE UM AMBIENTE HOSPITALAR. Colloquium Humanarum. ISSN: 1809-8207, 7(2), 01-06. Recuperado de http://revistas.unoeste.br/index.php/ch/article/view/519